Digitalisierung bedeutet für uns die Vereinigung von Technik, Organisation und dem Menschen
Wir verstehen uns als Partner des CIO
Die CIO’s, IT-Leiter und Geschäftsführer unserer Kunden erfahren uns als Partner bei der Optimierung in den für das Unternehmen erfolgskritischen Bereichen:
- Digitalisierung und ITTransformation
- Koordination zwischen Fachbereich und IT
- IT-Governance und IT-Prozessmanagement
- Aufbauorganisation nach Demand- und Supply-Kriterien
- Steuerung und Reporting in der IT
- Projektmanagement
Unsere Werte bestimmen unser Handeln
Unsere Konzepte werden nur erfolgreich umzusetzen sein, wenn Ihre Führungs- und Fachkräfte darin auch eine Perspektive für ihre eigenen Lebensentwürfe sehen.
Unsere Beratung zielt immer darauf ab, diese Perspektiven zu erschließen und fassbar zu machen. Der Erfolg unserer Beratung wird sich immer daran messen, inwieweit es ein Erfolg für Ihr Unternehmen, aber auch für die Führungs- und Fachkräfte Ihres Unternehmens ist.
A
Der Kundennutzen steht im Mittelpunkt
Wir optimieren
Wir schaffen
Wir erkennen
Wir bringen
B
Erfolgreiche, gemeinsame und ganzheitliche Umsetzung
Unterstützung bei der Umsetzung der IT-Governance in der Führungshierarchie sowie in den IT-Steuerungsgremien.
Ausarbeitung von Ausschreibungen für externe Dienstleister und Begleitung bei der Auswahl, Beauftragung und Überwachung von Services und Service Level Agreements.
Ausarbeitung von Prozessen, Rollen, Stellenbeschreibungen und Anforderungsprofilen sowie Unterstützung bei der Evaluierung des geeigneten Fachpersonals, der Rekrutierung weiterer personeller Ressourcen und dem Umbau der Organisation.
Entwicklung einer optimierten Ziel-Aufbauorganisation und Begleitung der daraus resultierenden Umstellungsprozesse.
Langfristige Qualitäts- und Erfolgssicherung in Umsetzungsprojekten in der Funktion einer externen Projektsicherung oder als Interimsmanager.
ITSO
C
Organisations-Beratung
Die Organisationsberatung verstehen wir als längerfristigen und ganzheitlichen Entwicklungsprozess, der neben den fachlich inhaltlichen Aspekten (hard facts) immer auch die kulturellen und psychologischen Aspekte (soft facts) umfassen muss, um erfolgreich zu sein. Der Arbeit mit den Menschen, ihren Werten, Einstellungen und möglichen Ängsten und Veränderungswiderständen messen wir daher eine ganz besondere Bedeutung zu.
Die Veränderungsarbeit umfasst so die inhaltlich, konzeptionelle Arbeit an den jeweils relevanten Fachthemen, die begleitende Organisationsentwicklung und das Change Management sowie das methodische und organisatorische Projekt- und Programm-Management.
CC Factsheet
Organisations
-beratung
D
Team-Entwicklung
Teamarbeitsformen sind in den Unternehmen heute gang und gäbe. Sie haben komplexe und umfangreiche Aufgaben zu bewältigen. Teamentwicklung ist die Voraussetzung, damit aus einer Gruppe von Mitarbeitern ein effizient und effektiv arbeitendes Team entsteht.
Teams sind, realistisch betrachtet, ein Organismus, der sich fortlaufend entwickelt. Die Entwicklung eines Teams ist selten linear und zielgerichtet.
Ähnlich einer Sportmannschaft muss ein Team zusammenwachsen, die Möglichkeit haben, sich zu orientieren, Konflikte auszuleben und zu beseitigen, Kompromisse zu schließen und sich zu integrieren und zu wachsen.
Dieser Entwicklungsprozess vollzieht sich auf verschiedenen Ebenen und in Phasen. Die Berater der CC Czwalina Consulting AG bieten Ihrem Unternehmen strukturierte Begleitung in diesen Teamentwicklungsprozessen.
Wir leiten Ihre Führungskräfte und die Gruppenmitglieder dazu an, die Phasen der Teambildung strukturiert, konstruktiv und zügig zu durchlaufen, so dass nach Test-, Nahkampf- und Orientierungsphase rasch die produktive Arbeitsphase (Performing-Phase) erreicht werden kann. Erst in dieser Phase sind dank der hohen Teamkohäsion Spitzenleistungen eines Teams möglich. Angeleitet durch die CC-Berater steuert sich die Gruppe dann überwiegend selbständig und Konflikte sowie andere Probleme werden in Feedbacksitzungen diskutiert und in der Regel auch gelöst.